アジャイルなサプライチェーン・ソリューションで

小売りロジスティクスのための新たな道を切り拓く。

新たな道筋。新しい可能性。

ダイナミックな小売業界の環境に対応し続けるには、新たな成長機会に繋がる道筋の開拓が不可欠です。可視性と柔軟性をもって在庫の流れを維持しつつ、同時に最適化も可能なアジャイルな小売のサプライチェーンこそが、必要な競争力を与えてくれます。

信頼できるパートナーシップによる小売体験の変革

小売企業が進化するにつれて、顧客の期待も進化します。安定した成長を維持しながら優れたショッピング体験を提供する必要性がますます高まっているため、ロジスティクスパートナーだけでなくサプライチェーン全体にも大きなプレッシャーがかかっています。

フライングタイガーコペンハーゲンとマースクのパートナーシップは、これらの課題をどのように克服できるかを浮き彫りにしています。フライングタイガーコペンハーゲンの CEO、Martin Jermiin と COO、Kent Bisgaard が、統合的で協力的なアプローチが、世界中のお客様にユニークな体験を提供しながら、会社のグローバルフットプリントを効率的に拡大するのにどのように役立っているかを説明します。

強力なオムニチャネル戦略が小売業の成功を促進する

競合他社の一歩先を行くのに役立つ、摩擦のないパーソナライズされた顧客体験の要点について、Economist Impact との共同レポートでご確認ください。このレポートでは、適切なオムニチャネル戦略が、ダイナミックで現代的な小売市場を根本的に変える鍵と成り得る可能性について深く掘り下げています。オムニチャネルの最適化というアプローチが、変動する需要に容易かつ正確に対応し、すべてのチャネルで顧客の期待を常に満たすためにどのように役立つかをご覧ください。

エコノミストレポート

サプライチェーンの自動化で市場の変動に対応

消費者の需要はかつてないほど変化しています。需要の急速な変動は、消費者が何をいつどこで購入するかという点で、小売サプライチェーン全体に不確実性を引き起こします。自動化を導入することにより、このような変動に備えることができます。小売業者が戦略的および運用上の決定を可能な限り遅らせることや、正確で安定したサプライチェーン提供できます。

ハイブリッド消費者に対する製品の提供

デジタル化されたサプライチェーンは、小売りブランドにとって、どのような変革をもたらすのでしょうか?適切な製品を適切な消費者が適切なタイミングで利用できるようにするため、企業は最新のイノベーションをどのように取り込むことができるでしょうか?最新の e ブックでは、これらのトピックを掘り下げ、小売りサプライチェーンがオムニチャネル市場で達成するために役立つ「デジタル化」についてご説明します。
冷蔵庫の中の製品を見ている買い物中の女性

デジタル化による小売部門の効率向上

小売業界は、消費者行動や需要パターンという絶え間ない変化に常に対応しなければなりません。

これらの変化による影響を和らげ、業界の進化への道を開く上でデジタル化は非常に役立ちます。

小売りサプライチェーンにおけるデジタル化の進展:

  • オムニチャネルセールスの成長を促進
  • 応答時間を改善
  • コスト管理を支援
  • 在庫データを合理化

デジタル化がこれらをどのように実現させ、結果として小売サプライチェーンを簡素化そして最適化にするかについて、リテール部門のグローバル本部長であるヨハンナ・ハインツが掘り下げて解説します。

小売業の将来はどうなるのでしょうか?

小売業界の政治的・経済的な不確実性、および顧客行動の変化は、このセクターの継続的な混乱につながっています。リテール部門のグローバル本部長であるヨハンナ・ハインツが、小売業者がこの変化を乗り越える方法を説明します。

持続可能性は効率性から始まる

持続可能性は引き続きすべての業界において主要な関心事ですが、小売業ではこのトピックに関して別の観点から議論されています。その背景にある主な理由の 1 つは、持続可能性は追加費用が発生する可能性があるものとみなされるということです。

しかし、実際には、小売業者はサプライチェーン内でより効率的なプロセスを構築するだけで、持続可能性を簡単に達成できます。これには、パッケージの最適化、より良い配送ルートの選択、事務処理のデジタル化、食品ロスの削減などが含まれます。

サプライチェーンにおけるこうしたシンプルな修正は、小売業者の効率性を高めるだけでなく、長期的に持続可能性を実現することができます。

よりご理解いただく為に、リテール部門のグローバル本部長であるヨハンナ・ハインツとのインタビューをご覧ください。

ヨハナ・ハインツ、リテール部門のグローバル本部長

小売りロジスティクスを再考

弊社のグローバルなロジスティクスネットワークを使用すると、世界中のあらゆる場所にアクセスできます。 統合されたロジスティクスサービスで、小売りサプライチェーンをよりレジリエンスにして、優れた柔軟性をご体験ください。 否応なしに、小売り産業は不確かな世界に存在し、準備が成功への鍵となります。 海上輸送とロジスティクスサービスを組み合わせ、ユニークな利点を利用できるため、弊社は海上、鉄道、トラック、航空輸送を含め、単一製品または製品バンドルとして、お客様のニーズにカスタマイズしたソリューションを提供する柔軟性を備えています。

倉庫・流通サービスでレジリエンスを再考

ビジネスは競争力、在庫管理、消費者体験の向上を探求するため、内陸サプライチェーンの倉庫・流通コンポーネントは、ますます地域の流通センター、店舗、消費者への商品の流れのために最適な調整弁として機能しています。

レジリエンスを再考

統合された内陸輸送サービスで簡素性を再考

貨物輸送は港で開始または終了するものではありません。 そのため弊社は、サプライチェーンが規則正しく機能することを確実にする輸送ソリューションを提供しています。 台所用品、ファッションアパレル、工場からの家具を店舗または最終物流センターに単一窓口から輸送できます。

簡素化を再考

サプライチェーン 管理ソリューションで可視性を再考

発注書または SKU レベルで製品の輸送の可視性を獲得し、ビジネスの可能性を最大限に発揮させてください。 データ、プロセス、ビジネスを統合し、アップストリームとダウンストリームの運営をより簡単に調整できます。 そのため、輸送中もすばやい決定を行うコントロールを得て、効率性を最大化し、オーバーヘッドを最小化します。貨物が既に積み替えにある場合でも対応できます。

可視性を再考

通関サービスソリューションでコンプライアンスを再考

適時の承認、コンプライアンス証明書、絶え間なく変わる規則により、通関手続きは困難なビジネス要件となっています。 トップレベルのデジタルソリューションと貿易コンサルティングを組み合わせて、サプライチェーンを確固なものにしましょう。

コンプライアンスを再考

サプライチェーンのレジリエンスを実現する方法

満足する顧客ベースを構築するという最終目的を実現するために、小売りを継続的に進化させ、革新する必要があります。これには、すべての要求に対応し、柔軟性を提供するパートナーであることが含まれます。

小売りサプライチェーンのレジリエンス

小売りでは、アクセスだけではなく、オンラインとオフラインの両方においてスムーズなショッピング体験を提供することが重要です。

小売りと消費者製品に関する見通し
No7、2018~2019 冬

小売りにおける自動化 - 未来の業務に備える: 意味を理解し、それに対応して迅速に行動できる者が業種内の勝者になります。

スティーブン・ビグレー
マッキンゼー・アンド・カンパニー、小売りプラクティス

Eコマースロジスティクスの変化する形

ステイホーム対策中、非必須なビジネスは営業停止を強いられ、多数の消費者がオンラインでの購買に切り替えました。小売業者は、並外れたEコマースの需要の増加に対応するためにロジスティクスを変換する必要性が生じました。 しかしながら、新型コロナウィルスの影響により、Eコマースのロジスティクスはこれまでになく複雑化したため、定評のあるオンライン小売業者でさえ限界に達しました。

このレポートでは、新型ウィルスの Eコマースのロジスティクスへの影響調査、マースクのサプライチェーン管理および Eコマースロジスティクスのグローバル担当者マーティン・ホームと、マースクの Eコマースロジスティクスのグローバル常務取締役クリストフ・ストークによる現在と将来における Eコマースの意義に関するインタビューをお読みいただけます。

お客様と協同して、より信頼できる小売りサプライチェーンを構築します。

弊社の小売り専門家にお問い合わせください。サプライチェーンのレジリエンスを向上するお手伝いをします。 海上サービスとロジスティクスサービスが組み合わされた、高レベルの柔軟性を体験してください。サプライチェーンを思い通りに形作り、輸送を行えます。

マースクの小売りロジスティクスサービスが、適した製品を適した場所に適時に届けるお手伝いをします。

Adapt to demand fluctuation with supply chain automation

Watch the Economist mini-documentary to discover how.

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