探索快速消費品物流最佳化的新路徑

整合式物流服務使您的快速消費品供應鏈保持韌性,並及時對市場做出反應。

新路徑。新潛能。

準時交貨是快速消費品業務的一切。在斷鏈、原物料短缺及成本上揚屢見不鮮的世界裡,快速消費品供應鏈的效率性、韌性及敏捷性是至關重要的路徑。探索整合式物流解決方案的新路徑。此路徑是最佳化快速消費品供應鏈的方法之一,同時也關懷環境。

產業總覽

快速消費品(FMCG)是全球最大的產業之一。 從早上沖澡使用的荷荷芭油洗髮精、早餐吃的燕麥和水果榖片、當地酒吧辦公聚餐,到街上小販販售的點心,我們的世界都繞著消費品打轉。

當前的產業經常性地被日益變動的消費者偏好及新技術打斷。 客戶需要創新的產品,也就是需要快速、更大量地製造形形色色的商品。 開發中市場的消費者,也有更高比例的支出,因而促進擴大供應鏈的需求。

根據 Allied Market Research 的研究,全球快速消費品市場預計會在 2025 年達到十五兆三千六百一十八億美金,並在後續的五年以可觀的 5.4% 比例成長。 提供更佳商機的嶄新大道。 Statista 的研究也顯示,每年電子商務比傳統實體商店的成長更快速。 消費者需要新的產品選項,例如更健康、更符合永續發展的產品,預期將為快速消費品大廠牌開拓嶄新大道。

馬士基 – 得力的好夥伴

來自全球各地的快速消費品領導品牌放心將物流任務交給馬士基,因為我們徹底瞭解他們營運的來龍去脈。專責的內部專家團隊,依各品牌的獨特需求調整,從而提升我們的服務。我們擅長各種次垂直營銷,包括食品、飲料、居家保健、個人保健、菸草、化妝品、面紙和衛生紙,以及消費性包裝商品。

我們具備消費性包裝商品(CPG)供應鏈的專業,瞭解市場及消費偏好的變化,因此可以為您的產品及需求量身打造解決方案。

馬士基,您的得力好夥伴
鏈環連結

供應鏈敏捷性

  • 適合日益變化的運輸,以及快速消費品物流需求的彈性解決方案。
  • 更直接、重視快速反應的較小貨件。
  • 為了確保抵達市場的速度,並減少延誤的風險,需要有支援全球供應及需求變化的替代性運輸模式。
  • 區域化供應及需求,快速消費品企業將原料供應地改為產品製造和銷售的所在地。
  • 集中供應商的作法,意味著快速消費品企業必須更緊密地與企業夥伴合作,以達成整體目標。
供應鏈科技

供應鏈科技崛起

  • 以數據為主的供應鏈,透過即時、透明的雲端解決方案獲得優化。
  • 端到端數據透明化,輔助決策過程。
  • 工業革命 4.0 透過先進的機器人、自動化科技系統以及增材製造,改造傳統供應鏈。
注重永續經營

對永續經營的重視漸增

  • 最環境友善的運輸及物流選項,一目了然。
  • 支持永續經營政策的專業及建議。
  • 對減少快速消費品供應鏈的塑膠使用及資源浪費,更加重視。
  • 在生產選擇中,強調遵守環保及道德規範,並透過永續生產標籤提升客戶的意識。

在 FMCG 供應鏈中整合永續發展的機會和挑戰

在永續解決方案已成為時代必要需求之際,您的快速消費品供應鏈必須控制其碳排放。供應鏈的直觀資訊對於實施和監控您的永續發展指標至關重要。

閱讀 The Economist Impact 報告,瞭解如何與物流合作夥伴合作,使您的永續發展旅程更順暢。

母親微笑著看著兩個孩子喝果汁

為客戶增添價值

成為馬士基的合作夥伴,利用我們對快速消費品產業的深入掌握發揮優勢,建立更有效率的供應鏈。

我們專注於以安全及數位創新為特點,由精英物流專家組成的全球團隊提供敏捷的解決方案。

快速消費品供應鏈管理

生活型態的改變是推動快速消費品市場成長的主要動力。 此外,全球人口增加、對快速消費產品的意識增加、新產品頻繁推出,以及有效的快速消費品品牌廣告,也是促進快速消費品市場達到全球快速成長的原因。

- Allied Market Research

解析各層級的物流模式

由於「PL」或各方物流模式之間一直有不同的界定之説,致使各層操作模式難以明確劃分。 對於快速消費品公司而言,外包物流業務至關重要。 內部物流部門可能具有成本效益,但耗費時間和精力,令您無法完全專心於自己核心業務——您的生意。

正確的PL可支援您簡化供應鏈、降低成本、克服協調和可見性挑戰。 在此,我們以乳製品生產商傑克Jake為例,瞭解不同PL如何影響其供應鏈:

各方物流模式比較

克服新合作夥伴關係方面的小難題

正確的物流合作夥伴關係可以創造出奇蹟,不僅對於供應鏈,而且對於新合資企業的初期問題也是如此。瞭解我們如何與 Early Life Nutrition 品牌攜手合作,確保他們的新業務從一開始便在亞太地區站穩腳跟。

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