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アジア太平洋市場におけるロジスティクスとサプライチェーン活動に関する考察と傾向
2022年、サプライチェーンは混乱の段階を過ぎて、より積極的で付加価値の高いソリューション主導の段階へと移行する必要があります。大手製造業のCEOを対象とした国際的な世論調査では、25%がサプライチェーンリスクを自社の成長に対する最大の脅威として認識しています。*さらに、約68%が、世界的なロックダウンや出入国規制がさらに進んだ場合に備えて、サプライチェーンの回復力を確保するための主要な手段を講じることを明言しています。**
サプライチェーンのリスクを軽減することは、ビジネスにとって最優先事項です。しかし、意思決定者がリスクの最小化を目指す場合、それはソリューションを最大化する機会でもあります。今後数ヶ月間にわたり、アジア太平洋地域のロジスティクスとサプライチェーン活動に関する様々な考察や傾向を紹介する一連の記事 を公開する予定です。これらの記事は、専門家の視点から見た付加価値の高い情報を提供することで、変化の激しい話題に関する情報に、素早くアクセスしていただくことを目的としています。本号では、この地域に影響を与える最も重要な傾向と考察に焦点を当てるとともに、サプライチェーンが進化し、繁栄するための方法について考えることを目的としています。
本号のプレビューをご覧ください。
- ロジスティクスの混乱を超えて： 混乱を予測し、先を見越し、サプライチェーン構造を「再考」します 。
- サプライチェーン「チーム」の構築： 最も成功している企業は、技術的なノウハウと共通のビジョンを持つ、機敏で信頼できる取引先をロックインする方向に進んでいます。
- テクノロジーへのこだわり： テクノロジーと高度な分析の積極的な導入は、進化するサプライチェーンの発展の道です。
- 環境、社会、ガバナンス： 職場の変化とイノベーションを活用し、ボトムラインを超えるビジネスエクセレンスを実現します。
- 労働力と労働： 新しい世代の労働者が主導権を握ろうとしています。
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