探索特殊變革的新路徑
創造更積極回應、更具韌性、更符合永續性的時尚生活物流。
新路徑。新潛能。
想在生活時尚產業取得成功，需要不斷思考新方法以保持領先地位。您必須開闢新路徑，讓庫存得以最佳化，同時保持供應鏈的回應速度和永續性。
Industry overview
The lifestyle industry continues to evolve at a rapid pace. Trends get formed in a day, putting the pressure on brands like you to keep up with them. Social media has not only put the end consumer in control, it now has the power to dictate demands. This has made it imperative for brands to fight out a constant battle of staying relevant.
In addition to this, you need to be aware of the other key driving factors that define your industry today. You must be present across multiple channels, craft strategies for sustainability, reach the market on time, and predict what your next move should be.
Under these circumstances, no matter how successful you’ve been in the past, your way of work needs to evolve continuously. For you, the ideal supply chain has an end-to-end logistics partner with the capability to customise solutions as per the changing demands in an agile and reliable way. Such a partner can support your on-demand production cycles, make sure that your product reaches the market on time, add to your technological capabilities, and provide insights to prepare you for every new wave.
我們深刻瞭解以下影響您行業的強大趨勢：
而且我們在這方面與您建立起合作夥伴關係，無論遇到何種持續的中斷，您始終可以建立不受影響的彈性供應鏈。
VF Corporation: Moving at a digital speed
Digitalising your lifestyle supply chain: Insights from an Economist Impact report
To keep up with constantly changing market trends and consumer demands, fashion and lifestyle brands need to strengthen their digital capabilities. Although, cost and time stand as barriers, in the long run, digital transformation will help optimize costs and save time, enabling business growth.
The Economist Impact briefing paper, Decoding dilemmas: Overcoming short-term digitalisation challenges is critical to lifestyle companies’ long-term survival, based on a global survey of executives from lifestyle companies and expert interviews, lays out practical solutions to boost supply chain innovation and digitalisation within lifestyle.
全球時尚峰會：從遠大志向到行動
流行服飾與生活時尚產業一直都在尋找降低溫室氣體排放量的機會。時尚公司和其物流供應商之間的合作是加速減碳的關鍵。
正如 Global Fashion Agenda 的 CEO Federica Marchionni 所述， 我們的目標是啟發、推動時尚產業的永續發展實踐。我們與馬士基合作，聽取全球時尚專家的意見，共同制定計劃和策略，在物流環節中減少 CO2e 排放量，以實現零碳目標。
VF Corporation 與馬士基：朝著淨零碳排放的目標合作
為了實現淨零碳排放，各個流行服飾與生活時尚品牌比以往任何時候都更致力於「供應鏈」的減碳。VF Corporation 致力於為其「供應鏈」和物流環節提供更永續發展的未來，因此與馬士基等同樣致力於減碳的行業領導者合作。
聽聽 VF Corporation 全球永續發展副總裁 Jeannie Renne-Malone 講述與馬士基合作在物流領域實踐永續發展目標的執行和其重要性，以為「供應 鏈」減碳。
將數位化供應鏈拼接在一起
在每一個拐點，我們都可運用數位化創新來最佳化生活時尚品供應鏈。從合乎道德採購、生產到永續電子商務履行和令人興奮的店內體驗，所有時尚與生活風格品牌公司都可以從整合數位化到供應鏈中受益。
三個連續系列的第一本電子書籍 以數碼針串連， 說明數位化如何在採購中發現新機遇，透過可追蹤性和需求預測降低浪費。
以自動化為動力，實現明智的產能規劃
如果沒有自動化，勢必無法因應旺季需求。
Macy's 與馬士基的合作已獲得肯定，在雙方的夥伴關係中，自動化在假期高峰期間可幫助創造出最後一刻決策的靈活性。
一起踏上永續發展之旅
在供應鏈中將永續發展列為第一優先事項，對生活時尚產業來說日益重要，全球主要時尚零售商之一 H&M Group 就是很好的例子。
H&M Group 的長期願景是建立無石化燃料的供應鏈，與馬士基的合作對於透過綠色環保運輸、複合式聯運（例如電動火車和生質燃料卡車運輸）和裝設太陽能板的亞洲倉庫來實現此目標至關重要。一窺這次合作如何帶來真正的影響。
生活時尚產業的永續未來
消費者逐漸意識到環境問題，且偏好於有永續發展規劃的品牌。因此，照馬士基生活時尚產業全球主管 Josue Alzamora 的說法，迎合這個消費族群，是生活時尚領域永續發展的最大推動力之一。他還指出孤軍奮戰無法落實永續發展。理解協同合作重要性的品牌，將對永續發展進程帶來重大影響。
閱讀我們的《馬士基時尚永續發展（Maersk FashionablySustainability）報告，深入了解時尚品牌透過那些最佳方式，來實現永續供應鏈的理念。
充滿信心，擁抱變化
如今，您的業務不只是應對生活時尚產業中的變化。 還要努力順應地緣政治的風雲變幻以及可能的全球經濟放緩趨勢。 在這種情況下，您行業的需求動態已經發生巨大變化。 您需要根據這些消費者和社交媒體的需求，保持商品不斷更新，這對於確保業務連續性至關重要。
鑒於變化因素如此之多，您需要一種可以使您的全球貿易不斷發展的合作伙伴關係。 以下是我們的供應鏈策略能夠為您提供幫助的方式：
短期解決方案，解決當下妨礙
- 確保庫存並管理供應鏈的增減
- 最佳化現金流，規避風險
中期解決方案，應對風險管理
- 重新平衡供應鏈，擴展供應商體系
- 建立數位策略，適應不斷變化的需求和供應
長期解決方案，保持相關性
- 更好的端到端供應鏈可見性，提高靈活性和彈性
- 使您的供應鏈適應環境可永續發展的長期要求
以結果為導向的合作伙伴關係
憑藉我們的供應鏈解決方案，您可以體驗真實的成效，不斷推動您的增長，從而始終在激烈競爭中佔據優勢。
- 以行業為中心
所有運輸方式中最大的貨櫃運輸承運商，著重於生活時尚垂直產業業的物流需求 - 端到端解決方案
憑藉專注於您業務各個方面的解決方案，改善貨運量和財務狀況 - 經驗豐富
經過驗證的供應鏈解決方案，適用於大部分的全球頂級生活時尚品企業 - 戰略方針
獲得由外而內的視角和市場洞察力，激發您不斷改進自己的供應鏈 - 技術能力
結合先進的技術和數位增強性，保持領先地位
「消費者的心態正在發生快速變化。 諸如亞馬遜、Uber、Netflix和Deliveroo這些技術領導者提高了客戶對速度和便利性的期望值」。
為變革而努力，這是我們當前行動和未來願望的基石。 這詳細說明了我們如何將我們對增長、創造價值和創新的關注與我們堅定的承諾相結合，以引領我們的行業進入一個更可永續發展的未來。
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讓我們將您的供應鏈從一端到另一端進行簡化和連接，從而充分發揮您的潛力。
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