한 수 앞선 변화를 일으킬 새로운 길을 찾아보세요

빠르게 대응하고 탄력적이며 지속 가능한 라이프스타일 물류를 만듭니다.

새로운 길. 새로운 가능성.

라이프스타일 비즈니스에서 승리하려면 새로운 방식을 끊임없이 고민해야 합니다. 공급망에 빠르게 대응하고 지속 가능성을 유지하면서 재고를 최적화하여 새로운 세상으로 향하는 새로운 길을 찾아야 합니다.

Industry overview

The lifestyle industry continues to evolve at a rapid pace. Trends get formed in a day, putting the pressure on brands like you to keep up with them. Social media has not only put the end consumer in control, it now has the power to dictate demands. This has made it imperative for brands to fight out a constant battle of staying relevant.

In addition to this, you need to be aware of the other key driving factors that define your industry today. You must be present across multiple channels, craft strategies for sustainability, reach the market on time, and predict what your next move should be.

Under these circumstances, no matter how successful you’ve been in the past, your way of work needs to evolve continuously. For you, the ideal supply chain has an end-to-end logistics partner with the capability to customise solutions as per the changing demands in an agile and reliable way. Such a partner can support your on-demand production cycles, make sure that your product reaches the market on time, add to your technological capabilities, and provide insights to prepare you for every new wave.

현 산업에 강력한 영향을 미치는 트렌드:

Customer Centricity
Addressing customer demands
Creating a demand-driven supply chain to cater to what the customer wants
Omnichannel ready
You need to build your presence across all channels - from e-Commerce to retail outlets
Sustainability
Increased sustainability
It’s now imperative to have clear sustainability strategies in place more than ever
predictability_pictogram
Efficiency with predictability
Adopting technological capabilities to anticipate your next move
Speedometer
Faster to market reach
Crafting solutions that enable your collections to hit the shelves on time

Maersk는 이러한 지속적인 중단 없이 복구 가능한 공급망을 구축할 수 있는 파트너십을 제공합니다.

VF Corporation: Moving at a digital speed

With consumer demand patterns moving at digital speed, the lifestyle industry is adapting to these challenges by embracing digital transformation to become more agile and responsive to the latest trends. VF Corporation has long been at the forefront of digitalisation. Listen to 3 senior leaders from VF Corporation to learn how digitalisation has empowered every aspect of their business, from meeting consumer demands to optimising product flow, ultimately fuelling growth.

Digitalising your lifestyle supply chain: Insights from an Economist Impact report

To keep up with constantly changing market trends and consumer demands, fashion and lifestyle brands need to strengthen their digital capabilities. Although, cost and time stand as barriers, in the long run, digital transformation will help optimize costs and save time, enabling business growth. 

The Economist Impact briefing paper, Decoding dilemmas: Overcoming short-term digitalisation challenges is critical to lifestyle companies’ long-term survival, based on a global survey of executives from lifestyle companies and expert interviews, lays out practical solutions to boost supply chain innovation and digitalisation within lifestyle.

Digitalising your lifestyle

Global Fashion Summit: 생각에서 행동으로

라이프 스타일 및 패션 기업들은 지속적으로 온실가스 배출량을 줄일 수 기회를 모색하고 있습니다. 패션 기업과 물류 제공업체의 협업은 탈탄소화 속도를 높이는 데 핵심적인 역할을 합니다.

Global Fashion Agenda의 CEO인 Federica Marchionni가 명확하게 언급했듯이, 이 조직의 목표는 패션 업계의 더욱 지속 가능한 관행을 독려하고, 집결하고, 지지하는 것입니다. Maersk와의 협업을 통해 물류에서 이산화탄소 발생량을 낮추어 탄소중립을 달성한다는 공동의 이니셔티브와 전략을 세운 글로벌 패션 전문가들의 이야기를 들어보세요.

VF Corporation과 Maersk: 탄소중립을 향한 협력

라이프스타일 및 패션 브랜드는 순 배출량 제로를 달성하기 위해 그 어느 때보다도 공급망 탈탄소화에 심혈을 기울기고 있습니다. 공급망 및 물류의 지속가능한 미래를 위해 노력하는 VF Corporation은 탈탄소화 감축에 대해 의견을 같이 하는 Maersk 등의 업계 리더들과 협력하고 있습니다.

VF Corporation의 글로벌 지속가능성 부사장인 Jeannie Renne-Malone이 지속가능성에 대한 의지, 관행 및 공급망 탈탄소화를 위해 물류 분야에서 Maersk와 협력하는 것이 중요한 이유에 대해 설명합니다.

디지털화된 공급망 구축

어느 단계에서든 디지털화를 혁신하여 라이프스타일 공급망의 최적화를 높일 수 있습니다. 윤리적인 소싱 및 생산부터 지속 가능한 전자상거래 이행 및 흥미로운 매장 내 경험에 이르기까지 모든 라이프스타일 회사는 디지털화를 공급망에 통합함으로써 이익을 얻을 수 있습니다.

3부작 시리즈의 첫 번째 전자책인 디지털로 한 땀 한 땀 바늘 꿰뚫기를 통해 디지털화로 소싱에서 새로운 기회를 발견하고 추적성과 수요 예측을 통해 낭비를 줄이는 방법을 알아봅니다.

어두운 복도에서 휴대전화를 사용 중인 여자

자동화를 통한, 정보에 입각한 용량 계획

자동화 시스템 없이는 성수기 수요를 관리하기 어렵습니다.
Macy's와 Maersk의 협업은 휴가철 성수기의 절정기에 최종 결정을 내릴 수 있도록 유연성을 창출하는 데 자동화가 도움이 된다는 점이 입증된 사례입니다.

지속 가능성의 여정을 함께 합니다

공급망 내에서 지속 가능성을 우선시하는 것은 라이프스타일 및 패션 산업에서 점점 중요해지고 있습니다. 전 세계 주요 패션 리테일 업체 중 하나인 H&M 그룹이 그 대표적인 사례입니다.

H&M 그룹의 장기적인 비전은 화석연료를 전혀 사용하지 않는 공급망입니다. Maersk와의 협업은 이를 달성하기 위해 핵심적이며, 우리는 친환경 운송, 전기 철도 및 CO2 배출을 90% 감축하는 바이오 연료 트럭과 같은 통합 운송, 태양 전지판을 사용하는 아시아 지역의 창고 등의 솔루션을 통해 이를 추진합니다. 이 협업이 진정한 영향력을 발휘하는 방법을 살펴보세요.

라이프스타일 산업의 지속 가능한 미래

소비자들은 환경 문제를 점점 더 중요하게 인식하고 있으며 지속 가능성을 옹호하는 브랜드를 선호합니다. 따라서, Maersk의 라이프스타일 버티컬 글로벌 책임자 Josue Alzamora에 따르면, 이러한 소비자의 인식에 부응하는 것은 이제 라이프스타일 부문에서 지속 가능성의 가장 큰 원동력 중 하나가 되었습니다. 그는 또한 지속 가능성을 어떻게 단독으로 이룰 수 없는지 조명합니다. 협업의 중요성을 이해하는 브랜드는 지속 가능성이라는 목표에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

패션 브랜드에서 어떻게 하면 지속 가능한 공급망 아이디어에 가장 잘 접근할 수 있는지에 대한 자세한 내용은 Maersk의 Fashionably Sustainable 보고서에서 확인 가능합니다.

자신 있게 변화를 수용합니다

오늘날 라이프스타일 비즈니스는 단지 업계 변화에 대처하는 것만이 전부가 아닙니다. 변화의 변동 폭이 클 뿐만 아니라 세계 경제가 둔화될 수도 있는 상황이기 때문입니다. 이러한 시기와 맞물려 업계의 수요에도 큰 변화가 일어나고 있습니다. 따라서 비즈니스 연속성을 위해 소비자 및 소셜 미디어의 수요에 맞춰 최신 정보를 지속적으로 수집하는 것이 중요합니다.

이처럼 너무 많은 변수에 대응하기 위해서는 글로벌 무역의 움직임을 유지할 수 있는 파트너십이 필요합니다. Maersk의 공급망 전략이 어떻게 도움을 드릴 수 있는지 알아보세요.

즉각적인 문제를 해결하기 위한 단기 솔루션

  • 재고 확보 및 공급망 속도 관리
  • 현금 흐름을 최적화하여 위험 완화

위험 관리를 위한 중기 솔루션

  • 공급망을 재조정하여 공급업체 기반 확장
  • 변화하는 수요와 공급에 대응하기 위한 디지털 전략 구축

관련성 유지를 위한 장기 솔루션

  • 유연성 및 복원력 향상을 위해 엔드 투 엔드 공급망 가시성 개선
  • 환경 지속가능성 등 장기적인 요구 사항에 맞게 공급망 조정
Lifestyle

결과 중심 파트너십

Maersk의 공급망 솔루션을 사용하면 실제적인 결과를 경험하고 지속적인 성장을 촉진하여 보다 경쟁 우위를 점할 수 있습니다.

  • 산업 중심
    라이프스타일 산업에 대한 전문성을 갖춘 것은 물론 모든 운송 모드를 제공하는 물류 운송사
  • 엔드 투 엔드 솔루션
    고객 비즈니스의 모든 측면에 집중하는 솔루션으로 화물 흐름 및 재무 수준 개선
  • 광범위한 경험
    세계 최고 라이프스타일 기업의 절반 이상으로부터 검증받은 공급망 솔루션  
  • 전략적 접근 방식
    지속적인 공급망 발전을 위한 외부적 관점 및 시장 인사이트
  • 기술 역량
    변화를 앞서나가기 위한 최신 기술과 디지털 개선 기능의 통합

“소비자의 의식이 빠르게 변화하고 있습니다. Amazon, Uber, Netflix, Deliveroo와 같은 기술 선도 업체들은 속도와 편리성 측면에서 고객의 기대를 높이고 있습니다.”

McKinsey와 BOF
The State of Fashion 2019

Made for Change는 우리의 현재 행동과 미래의 포부를 뒷받침하는 기반입니다. 이 전략은 업계를 더 지속 가능한 미래로 이끌기 위해 어떠한 노력을 통해 성장, 가치 창출, 혁신에 대한 우리의 초점을 바꾸고 있는지를 뜻합니다.

Steve Rendle, Chairman and CEO VF Corp. 2018
Apparel Insider

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